Medio Rural aumentará las ayudas para transferencias a través del Banco de Explotaciones - Campo Galego

El Parlamento de Galicia ha abordado recientemente el funcionamiento del Banco de Explotaciones, un instrumento creado para intermediar entre las explotaciones que cesan la actividad y las personas interesadas en su transferencia para mantenerlas en funcionamiento.

En el marco de la comisión de Agricultura, Ariadna Fernández, por parte del BNG quiso conocer si se están cumpliendo los objetivos con los que se creó el Banco de Explotaciones. En ese sentido, recordó que la intención del ejecutivo gallego es la de tener transferidas 136 explotaciones en el año 2027 a personas que deseen incorporarse o ampliar la actividad de parte de otras que la abandonan.

El Banco comenzó a funcionar en febrero de 2025 y tenía un presupuesto de cerca de dos millones de euros. Y nació en un contexto en el que por cada 12 granjas que cierran solo hay una incorporación. Fernández insistió en que “hay una contradicción entre los objetivos del Banco y el hecho de que hubiera muchos problemas de cobro de las ayudas a incorporación de 2025.” La diputada aseguró que, a comienzos de junio, había inscritas en el Banco 15 explotaciones de sectores muy diferentes.

El Director General de Ganadería, José Balseiros, respondió que a través de las oficinas agrarias se llegaron a identificar 659 granjas lácteas con titulares entre 60 y 64 años y otras 456 con propietarios de entre 65 y 70 años. Sin embargo, solo se recibieron 23 solicitudes de inclusión en el Banco. 6 de vacuno de leche, 10 de vacuno de carne, 1 de cebo de porcino, 1 de gallinas ponedoras, 1 de caprino y 4 avícolas de carne.

Balseiros reconoció que el Banco no está funcionando de la manera que se esperaba. Pero, aclaró, muchas veces se producen transferencias de granjas entre vecinos sin pasar por el Banco. O “se creó la idea injustificada de que esta herramienta es un mecanismo de control fiscal. Contra eso poco se puede hacer por mucho que lo expliquemos.”

En otros casos hay la voluntad de transferir la granja a través del banco pero legalmente no es posible. Por ejemplo, si la explotación está debajo de una vivienda. Pero, aseguró, “non queda ni una cabeza de ganado ni una finca de las explotaciones que cierran que no sea aprovechada por otros profesionales del sector primario.”

Hay diferentes causas que explican que el Banco de Explotaciones no acabe de funcionar. Por eso vamos a dotarlo de más ayudas (José Balseiros, Director General de Ganadería)

Por eso, el director General anunció que se van a incrementar hasta un máximo de 30.000 euros las ayudas tanto a las personas que desean transferir una explotación como a las que desean incorporarse a la actividad. De ese modo confían en revitalizar el Banco.

Plan Estratégico de la Leche

Ariadna Fernández preguntó también por el grado de ejecución del Plan estratégico del sector lácteo gallego 2020-2025. Recordó las diferencias entre el precio que reciben por su leche los ganaderos gallegos y los del resto del estado.

Fernández aseguró que el Plan Estratégico del Sector Lácteo Gallego 2020-2025, a pesar de tratarse de un documento muy profuso, “no está solventando ni el problema de precios bajos, ni la entrada de cisternas de leche procedentes de otros territorios ni el consiguiente cierre de explotaciones.”

La diputada nacionalista indicó que el texto del Plan recoge problemas estructurales como escasa base territorial, la dependencia excesiva de insumos externos o la escasez de datos fiables sobre los costes de producción de las granjas. También lamentó que el Observatorio de la Leche pasase de reunirse trimestralmente a reunirse solo una vez al año y reclamó más formación empresarial y técnica para las explotaciones.

El Plan Estratégico de la Leche no está resolviendo el relevo generacional, los precios bajos en origen y la orientación a productos de poco valor añadido (Ariadna Fernández)

Los bajos niveles de proteína y grasa en la leche gallega y su orientación a productos de escaso valor añadido son, según el BNG, otras deficiencias del sector. Así como un parque de maquinaria excesivamente grande e infrautilizado y una posición de debilidad a la hora de negociar de los ganaderos frente a la industria.

La parlamentaria del BNG también detecta problemas en la industria, de la que dice que depende en exceso del mercado estatal y que está centrada en la producción de bricks sin analizar productos de mayor valor en el mercado. En el caso de la distribución, apuntó la falta de identificación de los productos gallegos para informar a los consumidores.

En su respuesta, el Director General puntualizó que la producción de leche gallega aumentó entre 2020 y 2025 en un 10% pasando de 2,8 a 3,1 millones de toneladas y el porcentaje de explotaciones gallegas en el conjunto del estado se mantuvo en un 56% a pesar de los cierres. Y señaló que el crecimiento productivo de Galicia (+0,52%) en 2024 contrarrestó la pérdida que hubo en el resto de España (-0,45%).

Balseiros reconoció que Galicia perdió en el último año 280 explotaciones lecheras, con una caída del 5,43%. Pero señaló que en comunidades tradicionalmente lecheras como Cantabria o Asturias la pérdida de granjas fue superior al 6%.

El sector lechero gallego aumenta la producción y está soportando mejor los problemas estructurales que los de otras comunidades (José Balseiros)

Otro dato señala que el tamaño medio de las explotaciones gallegas es de la mitad de la media del resto de comunidades. Así la media de producción por granja en Galicia fue de 625.000 kilos de leche frente a los 1.320.000 de España. Eso justificaría, dijo Balseiros, el menor precio de la leche gallega porque las industrias premian las grandes recogidas que reducen gastos en transporte.

Balseiros citó la Estrategia de Dinamización del Sector Lácteo 2020-2025 de la Xunta de Galicia, que concluía que el sector gallego es una potencia dentro de Europa pero tiene que adaptarse a los cambios legislativos, medioambientales, de demandas de los consumidores y de evolución de los mercados. E citó las acciones que la Xunta está desarrollando en ese sentido con ganaderos, organizaciones sectoriales e industria.